工程
橡胶

地下室防水工程主要用到产品:

防水工程主要工程量详见下表:

主体结构及附属结构外防水主要工程量(概数)序号 名  称 单位 数 量主体结构

1 PVC塑料止水带 m2 167502 土工布 m2 167503 非焦油聚氨脂 m2 73394 C15细石混凝土保护层 m3 398

5 镀锌止水钢板 m 31196 自粘改性沥青防水卷材 m2 9187 中埋式橡胶止水带 m 213附属结构(出入口及风亭)

1 PVC塑料止水带 m2 43102 土工布 m2 43103 非焦油聚氨脂 m2 23004 C15细石混凝土保护层 m3 785 镀锌止水钢板 m 19306 自粘改性沥青防水卷材 m2 5767 中埋式橡胶止水带 m 46

对于地下室防水施工工期控制

由于防水工程受底板垫层和主体工程进度的制约,我项目部将根据垫层及顶板施工进度灵活安排防水施工,以最佳的时机进行流水作业。对于地下室防水施工劳动力主要有:橡胶止水带的专业技术工人12人,聚氨脂涂料技工10人。

防水工程主要根据主体结构侧墙施工段的计划

根据底板垫层的施工安排,防水工程主要根据主体结构(主体结构分段详见《龙归站主体结构施工方案》 )分段施工安排进行流水作业。由于橡胶止水带施工受底板垫层施工的制约,故每块底板防水施工在底板垫层施工完毕24小时后3天内完成底板PVC塑料止水带材施工。每块侧墙PVC塑料止水带待结构底板砼浇筑完毕24小时后,即可进行侧墙PVC塑料止水带施工,并在3天内完成该部位的施工;每块非焦油焦聚氨脂涂料待顶板结构施工完成,并待砼养护期14天结束后,立即进行非焦油聚氨脂涂料施工,并在5天内完成该部位的施工。

为加强对防水施工过程的管理,确保施工质量,应对施工进行全过程、全方位的组织管理。因此,必须建立一个完善的防水施工组织管理机构,使各施工人员能够明确自己的任务、责任,做到分工明确,责任到人。在施工中各尽其责,把好止水带安装的质量关。作为本项目的质量的第一负责人,项目经理也是防水施工质量的第一负责人。同时,项目总工、项目副总工及防水施工技术负责人则为防水施工的直接负责人,各施工班组均设置各自的防水负责人,并委托有专业施工资质的施工单位进行施工,从而形成防水工作层层有专人把关,专人负责。具体机构情况见下图:

1、组织岗前培训及交底

由项目部副总工及相关技术负责人负责组织相关的培训工作,聘请经验丰富的防水专业人员授课,对本工程的防水施工过程、防水设计意图、施工难点逐项进行学习贯彻及对各防水作业人员进行质量技术交底,树立人人重视防水、人人参与防水质量活动的意识。

2、 建立完善的管理制度

根据相关的要求建立完善的管理制度,使防水质量管理有章可依,奖惩分明。

3、开展QC活动

开展针对防水作业的QC活动,以及开展合理化建议活动,使得人人都参与到提高防水施工质量的活动中来。